2006年，也是在美好的6月，我作为一名应届毕业生来到了《中国汽车报》。转眼间13年过去了，与人的成长类似，35周岁的《中国汽车报》也已过“而立”，面对“不惑”。与此同时，我们立足的汽车行业，进入变革的攻坚期和深水区;我们所处的传播环境，随着时代的脚步日新月异、变化多端。

　　我们的机遇很明显：深耕汽车领域35年，拥有得天独厚的行业地位；背靠中央新闻单位人民日报社，传播力和影响力毋庸多说；最重要的，我们赖以生存的汽车行业，是一个汇聚大量人才、资本和充满融合机遇的“风口”产业。

　　我们同样面临这多重挑战。一是人才体系的重构。信息时代，新闻资讯的传播速度呈几何倍增长，传播载体愈发多样化。一方面，资深、全能的采编人员，视频剪辑人员，网络技术人员，运营和营销人员亟待补充，另一方面，现有的人力怎样调配，让其适得其所，更好地发挥作用？二是盈利模式的拓展。我们的报纸有成熟的盈利模式，但在产业环境和媒体环境发生巨变时，增长的瓶颈日益显现，怎样拓展营销边界？三是体制机制的调整。如何构建更灵活的机制，激发员工的创新意识和创新活力？

　　上述问题，报社领导近年来带领我们反复研讨，提出了诸多可行措施，有一些已经成功落地，可见报社已经走在坚定不移转型的路上。愿我们的脚步迈得大一些，节奏再快一些。